Gervigreind í vinnunni: Frá hamri til heilabús Björgmundur Guðmundsson skrifar 7. júní 2025 09:30 Fyrir fimm árum síðan óð ég um á byggingarsvæðum með hamar í hendi. Markmið dagsins var skýrt; að byggja eitthvað áþreifanlegt, byggja upp og skila af mér vönduðu verki. Í dag er mitt öflugasta verkfæri gervigreind. Markmiðið er enn það sama; að byggja eitthvað, festa saman hugmyndir og skila af mér vönduðu verki. Ég hef staðið í báðum sporum, sem smiður með eigið fyrirtæki og sem ráðgjafi sem hjálpar öðrum að vaxa. Þótt vinnuumhverfið sé gjörólíkt er áskorunin sem við öll stöndum frammi fyrir sú sama. Hvernig nýtum við tíma okkar og hæfileika best? Hvernig losum við okkur úr fjötrum endurtekinna verkefna til að einbeita okkur að því sem skapar raunveruleg verðmæti? Í dag ætla ég að deila tveimur sögum úr mínu eigin lífi, einni af byggingarsvæðinu og einni af skrifstofunni, til að sýna hvernig þetta nýja, öfluga verkfæri (gervigreindin) getur umbylt vinnudeginum hjá hverjum sem er. Verkfæri #1: Smiðurinn – Að endurheimta kvöldin Ég man þetta eins og það hefði gerst í gær. Að koma heim eftir langan, líkamlega krefjandi vinnudag, þreyttur og skítugur, og eiga þá eftir að setjast við eldhúsborðið. Þar biðu reikningar, efnislistar og það sem var verst, tilboðsgerðin. Að skrifa nákvæm og fagmannleg tilboð gat tekið klukkutíma, tíma sem var tekinn af fjölskyldunni og tíma sem seinkaði því að viðskiptavinurinn fengi svar. Í dag er þetta vandamál leysanlegt á fimm mínútum í bílnum á leiðinni heim. Ferlið er einfalt: Talaðu inn á símanum: Eftir að hafa skoðað verk, talar smiðurinn við gervigreind: „Verkefni: Skipta um þakrennur á Einigrund 1. Þarf 30 metra af nýjum stálrennum, festingar og tvo menn í einn dag. Vinnupallar og förgun á gamalli rennu.“ Sett í ferli: Textinn er keyrður í gegnum Greindan-aðstoðarmann (Agent) sem keyrður er áfram af gervigreind eins og ChatGPT eða Gemini. Gefðu skýra skipun: Með fyrirfram vistaðri skipun eins og „Búðu til formlegt tilboð byggt á þessum nótum. Taktu fram efni, vinnu og staðlaða fyrirvara,“ útbýr gervigreindin drög að tilboði á sekúndum. Ávinningurinn er gríðarlegur. Þetta er ekki bara tæknibreyting, þetta er lífsgæðabreyting. Að geta sent tilboð samdægurs og það sem mikilvægara er, að geta átt kvöldin sín með fjölskyldunni.Sama er síðan hægt að gera með reikninga, biðja gervigreindina að útbúa staðlaðan reikning þegar verkinu er lokið. Og þegar þetta er komið, opnast dyrnar að enn frekari möguleikum: sjálfvirkum verkáætlunum, efnispöntunum og reglubundnum samskiptapóstum, svo eitthvað sé nefnt. Verkfæri #2: Ráðgjafinn – Að vita hvað kúnninn þarf Í ráðgjafastarfinu er hamrinum skipt út fyrir heilann, en áskorunin er svipuð; að hámarka verðmæti á takmörkuðum tíma. Áður en ég mæti á fund með nýjum viðskiptavini þarf ég að vera sérfræðingur í þeirra rekstri. Áður þýddi það klukkutíma af yfirlegu, lesa ársreikninga, fréttir og vefsíður. Í dag hefur gervigreindin gjörbreytt þessum undirbúningi: Skilgreindu verkefnið: Ég þarf yfirlit yfir Fyrirtæki X fyrir fund á morgun. Gefðu gervigreindinni hlutverk: Ég nota gervigreind með vefaðgangi og segi: „Þú ert viðskiptasérfræðingur. Búðu til eins síðu samantekt um Fyrirtæki X. Greindu helstu vörur, samkeppnisaðila, stjórnendur og nýlegar fréttir. Dragðu fram þrjár mögulegar áskoranir sem þau standa frammi fyrir.“ Fáðu niðurstöður: Á innan við fimm mínútum fæ ég skjal sem áður hefði tekið mig klukkutíma að útbúa. Með skýrri greiningu frá gervigreind í höndunum hef ég oft komið auga á tækifæri sem hefðu annars farið framhjá mér. Ávinningurinn er sá að ég mæti á fundi ekki bara upplýstur heldur betur undirbúinn að bjóða mína þjónustu þar sem hún passar. Ég get hafið samtalið á dýpra stigi og lagt strax til raunverulegar lausnir. Ég er ekki að spara tíma, ég er að auka verðmæti vinnunnar minnar.Eftir fundinn get ég síðan sett inn fundargerð og/eða punkta frá fundinum og beðið gervigreindina sem veit hvaða þjónustu ég er að bjóða, setja upp tilboð sem viðskiptavinurinn fær sem mest út úr.Þessi aðferð virkar ekki aðeins fyrir fundaundirbúning. Hugsaðu þér möguleikana: samningagerð, samantektir fyrir stjórnarfundi eða regluleg markaðsgreining. Mörkin eru í raun aðeins ímyndunaraflið. Verkfæri fyrir okkur öll Frá hamrinum á byggingarsvæðinu yfir í gervigreindina í tölvunni liggur rauður þráður; þörfin fyrir betri verkfæri til að leysa vandamál. Tæknin er ekki markmið í sjálfu sér, heldur leið til að nýta tíma okkar og hæfileika betur. Byrjaðu smátt. Prófaðu einfalt verkefni sem tekur óþarflega mikinn tíma hjá þér og sjáðu hvernig gervigreindin leysir það á örskotsstundu. Gervigreind er ekki framtíðin. Hún er verkfærakistan sem er í boði fyrir okkur öll, hér og nú. Hún er fyrir smiðinn sem vill eiga frí á kvöldin og ráðgjafann sem vill skila betri vinnu. Spurningin sem við ættum öll að spyrja okkur er ekki hvort við eigum að nota hana heldur hvar í okkar daglega lífi við ætlum að byrja.Ferðalagið frá hamri til heilabús sýnir að bestu verkfærin eru þau sem leysa raunveruleg vandamál. Næsta stóra tækifærið fyrir þitt fyrirtæki gæti falist í einfaldri lausn á vandamáli sem þú glímir við á hverjum degi. Höfundur áðgjafi í nýsköpun og gervigreind. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Björgmundur Örn Guðmundsson Mest lesið Hægrisveiflan ýkta Egill Ö. Hermannsson Skoðun Hvert í fjandanum erum við eiginlega komin sem samfélag? Steindór Þórarinsson Skoðun Hvað viltu verða þegar þú verður stór? Jónína Lovísa Kristjánsdóttir Skoðun Ráðherrann sem skiptir litlu máli Arnar Sigurðsson Skoðun Hagræðing fyrir hvern? Stefán Pettersson Skoðun Eru jólin hátíð barnanna eða bara þeirra sem hafa efni á þeim? Inga V. Henriksen Bergdal Skoðun Vafasama Viðreisn Júlíus Valsson Skoðun Þroskahjálp 50 ára: Krefjumst þess að stjórnvöld standi við þau réttindi sem þau hafa sjálf lögfest Bryndís Snæbjörnsdóttir Skoðun Þú átt nóg og þú ert nóg Ragnhildur Katla Jónsdóttir Skoðun Norræna módelið: Af hverju refsum við kaupendum en ekki þeim sem selja? Drífa Snædal Skoðun Skoðun Skoðun Hagræðing fyrir hvern? Stefán Pettersson skrifar Skoðun Hvert í fjandanum erum við eiginlega komin sem samfélag? Steindór Þórarinsson skrifar Skoðun Hvað viltu verða þegar þú verður stór? Jónína Lovísa Kristjánsdóttir skrifar Skoðun Vafasama Viðreisn Júlíus Valsson skrifar Skoðun Þú átt nóg og þú ert nóg Ragnhildur Katla Jónsdóttir skrifar Skoðun Eru jólin hátíð barnanna eða bara þeirra sem hafa efni á þeim? Inga V. Henriksen Bergdal skrifar Skoðun Hægrisveiflan ýkta Egill Ö. Hermannsson skrifar Skoðun Ráðherrann sem skiptir litlu máli Arnar Sigurðsson skrifar Skoðun Þroskahjálp 50 ára: Krefjumst þess að stjórnvöld standi við þau réttindi sem þau hafa sjálf lögfest Bryndís Snæbjörnsdóttir skrifar Skoðun Norræna módelið: Af hverju refsum við kaupendum en ekki þeim sem selja? Drífa Snædal skrifar Skoðun Hvað hafa börnin gert fyrir okkur? Kristný Steingrímsdóttir skrifar Skoðun Hugmyndakassinn Perla Hafþórsdóttir skrifar Skoðun Losun Íslands á jarðefnaeldsneyti og ómarkviss og ósanngjörn skattheimt Aðalsteinn Júlíus Magnússon skrifar Skoðun Hvar endar ráðaleysið? Þegar sveitarfélögin eru komin í gildru skammtímaniðurskurðar Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Hvers virði er verndarskyldan ef upplýsingagjöfin skapar hættuna? Herdís Ósk Sveinbjörnsdóttir skrifar Skoðun Óðinn heldur fyrir heila augað Hrafnkell Tumi Kolbeinsson skrifar Skoðun Hneykslan og hræsni: Hvers vegna sum hatursorðræða er ásættanleg en önnur ekki Ian McDonald skrifar Skoðun Samstaða um Suðurnesin sem drifkraft vaxtar Pálmi Freyr Randversson,Berglind Kristinsdóttir,Guðjón Skúlason skrifar Skoðun Eru andstæðingar þjóðarmorðs í Palestínu sérlegir stuðningsmenn Hamas-samtakanna? Finnur G Olguson skrifar Skoðun Sundlaugin er ekki vandamálið Unnur Helga Óttarsdóttir skrifar Skoðun Það er ekki nóg að hækka róminn Þorgrímur Sigmundsson skrifar Skoðun Má manneskja skipta um trú — og halda lífi? Hilmar Kristinsson skrifar Skoðun Tilkoma gervigreindar – kötturinn í Undralandi? Ólafur Aron Sveinsson skrifar Skoðun Veistu hvaða netvíti á að varast? Vilhjálmur Alvar Þórarinsson skrifar Skoðun Borgarnesréttlætið – saga úr umferðinni Guðmundur H Guðjónsson skrifar Skoðun Viðskiptaráð og Láki jarðálfur Andri Snær Magnason skrifar Skoðun Fertugt félag sem ætlar ekki að setjast í helgan stein Guðrún Barbara Tryggvadóttir skrifar Skoðun Ráðherra innviða tók af skarið: Reglugerð um vanhæfismörk við stjórn ökutækis loks gefin út Vilhjálmur Hjálmarsson skrifar Skoðun Um fóbíu og hatur á Íslam Sverrir Agnarsson skrifar Skoðun Gerast enn kraftaverk á Íslandi? Valerio Gargiulo skrifar Sjá meira
Fyrir fimm árum síðan óð ég um á byggingarsvæðum með hamar í hendi. Markmið dagsins var skýrt; að byggja eitthvað áþreifanlegt, byggja upp og skila af mér vönduðu verki. Í dag er mitt öflugasta verkfæri gervigreind. Markmiðið er enn það sama; að byggja eitthvað, festa saman hugmyndir og skila af mér vönduðu verki. Ég hef staðið í báðum sporum, sem smiður með eigið fyrirtæki og sem ráðgjafi sem hjálpar öðrum að vaxa. Þótt vinnuumhverfið sé gjörólíkt er áskorunin sem við öll stöndum frammi fyrir sú sama. Hvernig nýtum við tíma okkar og hæfileika best? Hvernig losum við okkur úr fjötrum endurtekinna verkefna til að einbeita okkur að því sem skapar raunveruleg verðmæti? Í dag ætla ég að deila tveimur sögum úr mínu eigin lífi, einni af byggingarsvæðinu og einni af skrifstofunni, til að sýna hvernig þetta nýja, öfluga verkfæri (gervigreindin) getur umbylt vinnudeginum hjá hverjum sem er. Verkfæri #1: Smiðurinn – Að endurheimta kvöldin Ég man þetta eins og það hefði gerst í gær. Að koma heim eftir langan, líkamlega krefjandi vinnudag, þreyttur og skítugur, og eiga þá eftir að setjast við eldhúsborðið. Þar biðu reikningar, efnislistar og það sem var verst, tilboðsgerðin. Að skrifa nákvæm og fagmannleg tilboð gat tekið klukkutíma, tíma sem var tekinn af fjölskyldunni og tíma sem seinkaði því að viðskiptavinurinn fengi svar. Í dag er þetta vandamál leysanlegt á fimm mínútum í bílnum á leiðinni heim. Ferlið er einfalt: Talaðu inn á símanum: Eftir að hafa skoðað verk, talar smiðurinn við gervigreind: „Verkefni: Skipta um þakrennur á Einigrund 1. Þarf 30 metra af nýjum stálrennum, festingar og tvo menn í einn dag. Vinnupallar og förgun á gamalli rennu.“ Sett í ferli: Textinn er keyrður í gegnum Greindan-aðstoðarmann (Agent) sem keyrður er áfram af gervigreind eins og ChatGPT eða Gemini. Gefðu skýra skipun: Með fyrirfram vistaðri skipun eins og „Búðu til formlegt tilboð byggt á þessum nótum. Taktu fram efni, vinnu og staðlaða fyrirvara,“ útbýr gervigreindin drög að tilboði á sekúndum. Ávinningurinn er gríðarlegur. Þetta er ekki bara tæknibreyting, þetta er lífsgæðabreyting. Að geta sent tilboð samdægurs og það sem mikilvægara er, að geta átt kvöldin sín með fjölskyldunni.Sama er síðan hægt að gera með reikninga, biðja gervigreindina að útbúa staðlaðan reikning þegar verkinu er lokið. Og þegar þetta er komið, opnast dyrnar að enn frekari möguleikum: sjálfvirkum verkáætlunum, efnispöntunum og reglubundnum samskiptapóstum, svo eitthvað sé nefnt. Verkfæri #2: Ráðgjafinn – Að vita hvað kúnninn þarf Í ráðgjafastarfinu er hamrinum skipt út fyrir heilann, en áskorunin er svipuð; að hámarka verðmæti á takmörkuðum tíma. Áður en ég mæti á fund með nýjum viðskiptavini þarf ég að vera sérfræðingur í þeirra rekstri. Áður þýddi það klukkutíma af yfirlegu, lesa ársreikninga, fréttir og vefsíður. Í dag hefur gervigreindin gjörbreytt þessum undirbúningi: Skilgreindu verkefnið: Ég þarf yfirlit yfir Fyrirtæki X fyrir fund á morgun. Gefðu gervigreindinni hlutverk: Ég nota gervigreind með vefaðgangi og segi: „Þú ert viðskiptasérfræðingur. Búðu til eins síðu samantekt um Fyrirtæki X. Greindu helstu vörur, samkeppnisaðila, stjórnendur og nýlegar fréttir. Dragðu fram þrjár mögulegar áskoranir sem þau standa frammi fyrir.“ Fáðu niðurstöður: Á innan við fimm mínútum fæ ég skjal sem áður hefði tekið mig klukkutíma að útbúa. Með skýrri greiningu frá gervigreind í höndunum hef ég oft komið auga á tækifæri sem hefðu annars farið framhjá mér. Ávinningurinn er sá að ég mæti á fundi ekki bara upplýstur heldur betur undirbúinn að bjóða mína þjónustu þar sem hún passar. Ég get hafið samtalið á dýpra stigi og lagt strax til raunverulegar lausnir. Ég er ekki að spara tíma, ég er að auka verðmæti vinnunnar minnar.Eftir fundinn get ég síðan sett inn fundargerð og/eða punkta frá fundinum og beðið gervigreindina sem veit hvaða þjónustu ég er að bjóða, setja upp tilboð sem viðskiptavinurinn fær sem mest út úr.Þessi aðferð virkar ekki aðeins fyrir fundaundirbúning. Hugsaðu þér möguleikana: samningagerð, samantektir fyrir stjórnarfundi eða regluleg markaðsgreining. Mörkin eru í raun aðeins ímyndunaraflið. Verkfæri fyrir okkur öll Frá hamrinum á byggingarsvæðinu yfir í gervigreindina í tölvunni liggur rauður þráður; þörfin fyrir betri verkfæri til að leysa vandamál. Tæknin er ekki markmið í sjálfu sér, heldur leið til að nýta tíma okkar og hæfileika betur. Byrjaðu smátt. Prófaðu einfalt verkefni sem tekur óþarflega mikinn tíma hjá þér og sjáðu hvernig gervigreindin leysir það á örskotsstundu. Gervigreind er ekki framtíðin. Hún er verkfærakistan sem er í boði fyrir okkur öll, hér og nú. Hún er fyrir smiðinn sem vill eiga frí á kvöldin og ráðgjafann sem vill skila betri vinnu. Spurningin sem við ættum öll að spyrja okkur er ekki hvort við eigum að nota hana heldur hvar í okkar daglega lífi við ætlum að byrja.Ferðalagið frá hamri til heilabús sýnir að bestu verkfærin eru þau sem leysa raunveruleg vandamál. Næsta stóra tækifærið fyrir þitt fyrirtæki gæti falist í einfaldri lausn á vandamáli sem þú glímir við á hverjum degi. Höfundur áðgjafi í nýsköpun og gervigreind.
Þroskahjálp 50 ára: Krefjumst þess að stjórnvöld standi við þau réttindi sem þau hafa sjálf lögfest Bryndís Snæbjörnsdóttir Skoðun
Skoðun Eru jólin hátíð barnanna eða bara þeirra sem hafa efni á þeim? Inga V. Henriksen Bergdal skrifar
Skoðun Þroskahjálp 50 ára: Krefjumst þess að stjórnvöld standi við þau réttindi sem þau hafa sjálf lögfest Bryndís Snæbjörnsdóttir skrifar
Skoðun Norræna módelið: Af hverju refsum við kaupendum en ekki þeim sem selja? Drífa Snædal skrifar
Skoðun Losun Íslands á jarðefnaeldsneyti og ómarkviss og ósanngjörn skattheimt Aðalsteinn Júlíus Magnússon skrifar
Skoðun Hvar endar ráðaleysið? Þegar sveitarfélögin eru komin í gildru skammtímaniðurskurðar Sigurður Sigurðsson skrifar
Skoðun Hvers virði er verndarskyldan ef upplýsingagjöfin skapar hættuna? Herdís Ósk Sveinbjörnsdóttir skrifar
Skoðun Hneykslan og hræsni: Hvers vegna sum hatursorðræða er ásættanleg en önnur ekki Ian McDonald skrifar
Skoðun Samstaða um Suðurnesin sem drifkraft vaxtar Pálmi Freyr Randversson,Berglind Kristinsdóttir,Guðjón Skúlason skrifar
Skoðun Eru andstæðingar þjóðarmorðs í Palestínu sérlegir stuðningsmenn Hamas-samtakanna? Finnur G Olguson skrifar
Skoðun Ráðherra innviða tók af skarið: Reglugerð um vanhæfismörk við stjórn ökutækis loks gefin út Vilhjálmur Hjálmarsson skrifar
Þroskahjálp 50 ára: Krefjumst þess að stjórnvöld standi við þau réttindi sem þau hafa sjálf lögfest Bryndís Snæbjörnsdóttir Skoðun